Parce qu'élaborer des stratégies, c'est comprendre qu'à chaque collection correspond un marché et qu'à chaque marché correspond une stratégie. Planifier : concevoir un produit mais surtout un système et une stratégie. Offensive ou
défensive ? Tout dépend de la phase dans laquelle se trouve le produit. Faut-il lancer une nouvelle collection ou améliorer celle qui existe déjà ? Qui sont les concurrents et quel est le potentiel ? Quels sont les outils disponibles ? Telles sont les questions. Et la mission du chef de marque est la suivante : identifier la cible, définir le produit, élaborer la stratégie de pénétration du marché et prévoir les instruments nécessaires à sa mise en place, de l'analyse des études de marché au choix des outils de communication appropriés. Le chef de marque doit également vérifier que les résultats sont en adéquation avec le projet initial.
Il lui faut en outre une véritable expertise technique et une forte personnalité pour arriver à gérer tous les intervenants concernés, du marketing au bureau de style. Programme
