Comme beaucoup d’autres, le secteur de la mode se relève du choc de la pandémie et on peut commencer à évaluer l’impact de cette crise, comprendre comment elle a définitivement changé la donne et accéléré des processus déjà engagés comme la transformation digitale, la casualisation et      la durabilité.

Avec le confinement, les consommateurs se sont reportés massivement sur le commerce en ligne, poussant les marques à accélérer leur transformation digitale.

L’expérience de vente et d’achat évolue : on parle maintenant de « social shopping », on achète en live-streaming ou à l’intérieur des applications. Mais les marques cherchent aussi à faire revenir les consommateurs physiquement, en lançant par exemple des éditions limitées disponibles seulement dans des points de vente sélectionnés ou des pop-up stores.

La généralisation du télétravail a généré un besoin de confort, de bien-être et on assiste à un phénomène de casualisation des tendances vestimentaires. 

Les modalités de travail étant définitivement hybrides, on travaille à la fois de chez soi et en présentiel, ce qui entraîne des besoins de s’habiller différents : on préfère le confort pour le télétravail et on a davantage de plaisir à s’habiller pour les jours où l’on sort travailler.

En parallèle, les consommateurs se sont rendu compte que leurs modes de consommation étaient bien supérieurs à leurs besoins, et cette prise de conscience les a amenés à repenser leurs achats et leurs exigences vis-à-vis des marques, à qui ils demandent maintenant d’être plus vertueuses.

La durabilité est ainsi le troisième phénomène marquant post-Covid : il est acquis que l’on doit produire moins et mieux. Les marques en ont pris acte : elles commencent à relocaliser leur production pour être plus proches des lieux de consommation, visent à réduire les déchets et l’extraction de matières premières, et certaines prévoient même - de façon encore marginale - de produire à la demande. Les objectifs de durabilité sont d’autant plus stratégiques et incontournables que la pression de la part des états et des institutions est croissante.

De leur côté, les consommateurs modifient leurs comportements et se tournent de plus en plus vers le seconde main. Pour accompagner cette tendance, même des marques de luxe lancent leurs plateformes de pièces reconditionnées, comme Gucci avec le Vault.

Le stratégies marketing et la formation

La mode étant un secteur en constante évolution, elle a besoin de professionnels qui sauront définir des stratégies marketing solides et auront la capacité d’anticiper les évolutions du marché et les défis qui marqueront les prochaines années. Des formations comme celles de l’École de Mode de l’Institut Marangoni de Paris permettent d’acquérir les compétences nécessaires pour devenir un de ces professionnels de demain.

Le cours en Fashion Management est un cours de premier cycle destiné aux participants qui aspirent à entrer dans le monde de la mode. Il offre une formation complète et la possibilité d’acquérir les connaissances et les compétences pour démarrer une carrière dans la mode.

L’Institut Marangoni est également la première école de mode à avoir intégré le Metavers, dans le but de donner une nouvelle dimension à la visibilité des projets de ses étudiants. The Talent District est un outil innovant, engageant et ouvert à toute la communauté des talents et des passionnés de mode, d’art et de design pour réaliser un monde où la créativité n’a pas de limites.